本刊
Tagged:  •  
出刊日期: 
2007/03/15
期數: 
第七十五期
  行政院金融重建基金(RTC)在極短的時間內連續接管了台東企銀、花蓮企銀及中華商銀3家問題金融機構;尤其中華銀受嘉食化與力霸向法院聲請重整影響,爆發嚴重擠兌,等到政府宣布接管時,擠兌金額已高達130億元。另外,行政院對於慶豐銀行、寶華銀行、中聯信託和亞洲信託4家問題金融,要求金管會併案辦理,絕不容再爆發金融地雷,讓負責人、大股東潛逃出境的情事發生。
中國時報,2007/01/06;工商時報,2007/01/10
  2月10日下午一時許,位於台北市金華街行政院長官邸旁的中華電信工會會議室,湧進了兩百多位中華商銀的員工,這天是中華商銀員工為了自己的工作權益,公開站出來籌組工會的發起人會議暨籌備會議的日子。他們尋求中華電信工會與銀行員工會全國聯合會的協助,希望藉由集體力量,在銀行被接管期間及標售過程,能夠爭取員工權益,「因為員工也是無辜的一群!」焦急心情全寫在臉上的一位員工如是說。
  這段期間,身處東台灣的花企與東企員工,也已展開討論籌組工會的動作,負責與銀行員全聯會連絡工會籌組事情的「窗口」熱線不斷;畢竟時間是不等人的,因為據報載RTC要趕在今年6月標售這3家被接管銀行,「有了工會不一定可以讓大家更好,但是沒有工會就一定會死得很慘,」電信工會理事長張緒中語重心長呼籲中華銀員工,自己的權益必須要靠自己爭取,「弱勢的人沒有悲觀的權利!」底下員工猛拍手,彷彿也是給自己打氣。
  台北國際商銀工會理事長鍾馥吉、銀行員全聯會秘書長韓仕賢也應邀出席這場兼具說明會性質的籌組會議,鍾理事長以北商銀與建華銀合併過程為例,原北商銀員工是享有13%優存利率,資方想趁合併之際調降利率,但經工會多次爭取與員工團結配合抗爭活動,最後結果則是連建華銀員工也都比照享有13%優存利率;「只要大家團結有共識,工會力量就會展現無遺;所以要鼓吹每個人都來參加工會,像北商銀工會的入會率就是百分之百,老闆他就知道工會是有代表性跟動員實力的!」鍾理事長強調「入會率」高低是工會集體力量行使的重要指標。
  韓秘書長則就中興銀行、高雄企銀當年接管標售為例,說明工會在這過程經由不斷的協商、抗爭,最後爭取到「員工安置方案」,保障了員工起碼的權益與尊嚴,而不是任人宰割的悲慘下場,「高企工會那時通過罷工投票的決議,徹底展現會員配合工會行動的決心,才讓事情有了轉機,」韓秘書長分析2003年11月初高企工會舉行會員大會通過罷工決議,就是對中央存保及潛在買主強烈表達員工權益不容忽視的堅決態度;「如果可以的話,希望3家銀行都成立工會之後,要緊密聯繫,互通聲息,對外行動及決議一致,才比較有機會爭取較好的條件!」
  2月15日晚上,在台北市政府勞工局積極配合之下,中華商銀工會正式成立,並且順利選舉楊雲竹擔任工會理事長,帶領所有中華銀員工勇闖橫在眼前的窮山惡水。
■王又曾捲款落跑 員工前途迷茫
  自從力霸集團爆發重大弊案之後,有關逼退員工、無預警裁員的消息不時傳出,不願坐以待斃的中華商銀員工,才開始積極投入工會籌組,免得淪為最無辜的犧牲者。
  工會理事長楊雲竹表示,工會成立首要目的,就是確保員工工作權,所以工會目前最急迫的訴求,就是要明確知道接管小組對員工未來的處置,如果有損及員工權益,員工將依法據理力爭,才不會變成談判桌上的待宰羔羊。
  經過討論,工會主要訴求包括:
(一)保障工作權,只有優退沒有裁員、不能變相減薪。
(二)不得以工作輪調之名,進行裁員之實:如有必要調動工作,不得違反勞動契約,調動後工作與原有工作性質為其體能及技術可以勝任。
(三)員工留用比率,以最高者做為選擇未來接手的金融機構條件之一。
  「員工若不願在毫無預警的情況下無助地收到裁員通知,或不願工作權與相關權益在『企業重整』的名義下遭粗暴剝奪,請務必在此刻為了自己的權益站出來支持工會!」楊雲竹深切期盼員工熱情的支持參與,讓工會的腳步能更加堅定篤實。
Tagged:  •  
出刊日期: 
2007/08/15
期數: 
第八十期
  我們認為,政府任何重大政策都不應該獨斷獨行,必須經過審慎評估討論、形成社會共識而行,才是好的政策。「二次金改」既已被社會輿論轟批是圖利財團、人民受害的錯誤政策,蘇內閣去年4月也同意緊急煞車,我們不解陳總統為何又無端指示繼續推動該政策,更無法接受政府盲目強推金融整併的說辭。
我們重申,創造台灣金融產業有一健全發展環境,遠比政府動輒將「國際化、民營化」空洞說法掛在嘴上來得迫切重要。政府當務之急是要求體質欠佳的金融機構尋找買主、限期增資或直接接管,徹底解決問題金融經營不善之弊;以及嚴格落實金融監理機制,杜絕金融財團、家族及外資因覬覦對台灣經濟成長與社會發展有所貢獻的官股銀行豐沛資產,藉由諸多不當手段(內線交易、質押股票或違反法規)明爭暗搶。
我們主張,「金融改革」必須兼顧公平公義與社會觀感,工會經過多次會議討論,正式提出三大訴求:
(一)反對財閥治國,嚴禁敵意併購
(二)尊重自主經營,強化金融監理
(三)還我勞動三權,保障勞動權益
Tagged:
出刊日期: 
2007/05/15
期數: 
第七十七期
  五一勞動節,中華電信工會以「保障工作權、撤換賀陳旦」為訴求,成功地動員5000名會員上街遊行,這是繼2004 年12月罷工投票後,工會最大規模的集體抗議行動。這是因為已民營化逾兩年半的中華電信,資方諸多作為讓員工寒心,包括過去一年多來,超過5000名員工離開工作崗位,當中的許多人是含恨被迫離開;不惜違法強迫女性輪班人員每天通勤一個多小時,從屏東調至高雄上班;強迫2.5萬名員工背負高額業績壓力,導致員工擔憂中年失業自殺身亡;董事長賀陳旦一邊高喊降低成本,卻又幫自己加薪一倍…。
  遊行隊伍在「還我爸爸」、「還我兒子」的招魂旛,以及電信工殤者靈位的引領下,途經立法院、中華電信總公司,一直到交通部。扮演電信由公營往私營變遷的推手-賀陳旦,成為主要的打擊對象,員工推動「賀陳旦滾蛋」的大球、手上拿著「賀陳旦下台」的紙板,在動員的聲勢下,立法院朝野黨團都現身致意,並承諾將會杯葛交通部預算,逼使代表官股的賀陳旦下台。
  一位在屏東工作的員工說,自己被主管要求退休,否則就調到離家一百多公里外的恆春,負責「行銷」,前幾天終於撐不住,提出優退申請,但又後悔不已,因為自己真的需要這份工作;令人無奈的是,這種情況在中華電信比比皆是。另一位員工表示,在「全員行銷」的業務目標下,不管本身負責的工作是否與業務有關,都被要求負擔業績的工作,業績不好就會成為被逼退的對象,這位員工說,這樣下去,是不是要逼人去死?
  工會表示,去年9月,1名機房技術員工就因擔憂達不到業績將遭公司強制逼退,而於工作地點上吊身亡,留下年邁雙親及妻女;工會指出,在死者生前的就醫記錄上,都已明確記載死者的死與過大的行銷業績壓力及擔憂失業有絕對關係,董事長賀陳旦卻毫不在乎地對媒體表示:「誇張!看不出同仁的死與公司有任何關係!」
  最後,交通部指派次長何煖軒出面接受工會陳情,在群眾多次逼問下,何煖軒承諾中華電信違法調動員工的部分,可以立即停止,並在兩週內要求中華電信開始和工會協商,至於「撤換賀陳旦」的訴求,則未提出具體的時間表。
  工會強調,中華電信員工今天是在面臨走投無路、工作權遭無情剝奪的情況下,為了生存與家庭,不得已才站出來遊行抗爭!員工不要求加薪!不要求增加獎金!期望的只不過是一份可以養家活口的工作,只是能在工作崗位上繼續認真打拚而不被隨意剝奪的工作權,如此而已!
RSS feed