北商銀產工
出刊日期: 
2001/05/15
期數: 
第五期

編按:台北國際商銀設於台北縣三重市的中興分行於420日發生搶案,服務於該分行的襄理曹永忠先生遭搶徒射殺命危,送醫急救仍不幸於425凌晨因公殉職;曹襄理公祭將於519舉行,本會深表哀悼之意,特於本期會訊特刊載北商銀產工於423致全體會員「哀痛!敬英勇盡職的曹襄理;抗議!恨草菅人命的主事者」快訊,冀望所有銀行業者記取這次血淋淋的教訓,不要再讓慘劇發生。

 各位會員:

        相信透過媒體,大家都親眼目睹中興分行遭搶,曹襄理中彈命危的血淋淋畫面,我們一直提心弔膽、憂心忡忡的惡夢終於在眼前發生,震驚全國,如此慘狀,讓多少行員為之泣不成聲,熱血沸騰!兇手罪該萬死,公司也難辭其咎,不知董事長與總經理站在加護病房前,面對痛不欲生的曹家家屬,內心可有自責?公司實在太對不起他了。  

        本行近年來迭遭搶劫,除歸咎社會治安敗壞外,不思自保、心存僥倖亦是主因。87.4.30.儲蓄部遭搶,工會立即行文總行要求聘請警衛或保全人員保障各單位安全,未獲回應。89.10.16.興隆分行遭搶,工會又再行文總行,依然未果。本月十三日勞資座談會上,工會再度請求總經理正視此事,仍無效果,不到一週,竟就發生慘劇,天啊!這究竟是什麼公司?可以避免的不幸為何眼睜睜讓它發生!連最基本的安全工作場所都無法提供,真會令人吐血!總行裡高官有警衛嚴密保護,卻漠視分行行員當待宰羔羊,媒體一再批評本行不設保全人員,罔顧社會責任,警方更抱怨本行是「麻煩製造者」(22日警政署長公開指責行方未盡防護之責)。高層只會計較人事成本,不惜公司形象與員工安全來挹注盈餘,麻木不仁,終引狼入室,釀成本行有史以來最大的慘劇,肇致公司形象與員工心裡的莫大戕害! 

        本人與魏璋理事於事發當日即代表員工向總經理表示嚴重抗議與譴責,並要求公司(1)向家屬道歉、(2)做好搶救及善後事宜、(3)立即聘請保全人員進駐各單位,總經理已親口允諾儘速進行。我們實在萬分痛心,行員的人身安全竟要曹襄理「拋頭顱、灑熱血」始能換得,一念之差,犧牲慘重,天地同悲,悔之晚矣!

         看到地上淌著的鮮血及送醫時仍渾身是血的鏡頭,無論認識或不認識,每位行員都會為這位英勇的令人疼惜的伙伴一掬同情之淚,請大家一齊來為曹襄理祈禱,願上天給個奇蹟,讓他還有機會和我們再續同事之緣,親自聽到我們致敬的掌聲吧!

                                                                                                                                                     理 事 長         
                                                                                                                                                            90423
出刊日期: 
2002/10/15
期數: 
第二十二期

  本會於91823所發有關「勞工董事」之問卷調查,統計結果如下:

  「總共發出問卷 1897份、收回 1587份,回收率 83.65%,回答【同意】者:1571份、回答【不同意】者:16份,亦即在回收的問卷中,98.99%會員同意以產業工會或職工福利委員會名義,於92年股東大會競選董監事。」

  誠如問卷所言,「競選勞工董事」是繼爭取適用勞基法後的高難度工程,須全體會員齊心協力,始能成功。98.99% 的支持民意是強而有力證明,工會既已獲得絕對多數會員支持與授權,決定公布運作與執行要點,請行員務必配合辦理,以取得最後勝利。

◎委託書之公開徵求人

  簡單而言,候選人欲進入董事會,就是在拼委託書的多寡,除了個人持股外,在市場公開徵求是最直接的方法,但不是每一個法人或自然人都可以在市場上公開徵求,是有一定門檻,以本行的資本額來算,持股80萬股,為期半年,是公開徵求人的最低基本資格,目前職工福利委員會及產業工會均已符合公開徵求人的資格。

◎一席董事的當選最低門檻

    八十六年、八十九年股東大會的出席率約在65%66%上下,假設九十二年股東大會出席率以70%計算、本行資本額201.37億元、而且27席的董事席次不變,預估至少要5221萬股,也就是說至少要52210張股票才有可能當選,但是縮減董事席次是資方慣用、非常有效的反制手法,隨著縮減的幅度,難度當然等比例上升,故工會徵求目標鎖定70000張。

◎工會希望會員配合事項

  1.請會員不要出售手中持股(包括紅利配股、無償配股)

  2.請會員盡可能的認購91年現金增資員工配股。若會員出售目前的手中持股,或放棄認購現金增資股票,明年要從市場徵求的股數就愈多,困難度自然提高,失敗的機率也越高。

  明年,工會將推出優惠獎勵專案,鼓勵行員主動向客戶、親友、營業員等對象收集委託書,雖然工會經費拮据,但事關員工未來工作權益,理監事會決定孤注一擲,力戰到底!因為明年不做,三年後就不用做了,因此決定有效運用資源,而且是取之於會員,用之於會員。工會每月將不定時發出特別文宣,以員工角度看待董事會決策,評論現行運作的優缺點,突顯隱藏深層的潛在危機,請會員拭目以待。

出刊日期: 
2001/01/15
期數: 
第一期

  去年七月,本行鶯歌分行出納陳素蘭,因信任同事而借予公款現金供其匯款急需之用,惟該借款同事因故未能於當日營業結束前歸墊,幸獲單位同事及時伸援,始湊齊墊還。事後總行知悉此事,總經理據以認定出納陳員「挪用公款」,竟下令命其自行離職,否則移送人評會免職處分。此令一出,群情譁然,工會則向總經理強調陳員係一時不察,相信同仁所言,未依規撥借現金,確有過失,應予處分,但其並無不法侵占或助人犯罪之故意,公司亦無損失,且事後坦承錯誤,依法論理,罪不致免職。

  工會並經臨時常務理事會決議,認為應據理力爭、保障員工工作權,決定展開「搶救素蘭小姐」救援行動,決定於1222董事會舉行時,於總行大門前召開臨時會員代表大會,向董事會老闆們陳情。在各方奔走之下,總經理終於在1212的勞資協調會上從善如流,不再要求陳員離職,至於如何處分則送人評會處理,工會對此結果表示肯定與歡迎。

  工會並藉此提醒會員該事件僅係個案,不代表日後類似案件亦比照辦理,並且籲請總行考慮單位處理業務流程,是否應容許某些必要的彈性(例如補辦等),檢討相關規定、統一明訂,以免執行上產生諸多困擾與不便,影響辦事效率與服務品質。

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