北商銀產工
由 TFFU 於 週二, 09/11/2007 - 15:06 發表
農曆年過完第一天上班，北商銀董事長何壽川丟出一顆「與建華金合併」的震撼彈，當做去年為銀行賺進盈餘達41.6億元的全體員工「新春賀禮」，員工頓時百感交集、徬徨失措，甚至質疑何董事長不久之前所言2007年要讓北商銀成為「台灣最佳典範」、2008年要成為「本地銀行龍頭」，只是在喊爽而已。經過四天的折騰，員工不僅士氣全消，還擔心這次令人措手不及的併購戲碼，雖然暫時偃旗息鼓，下次不知何時又會蹦出來？
工會指出，在這次併購事件傳出之際，早已做好一連串的應變，除了預定在董事會當天於總行樓下舉牌陳情外，甚至不排除在一切溝通管道無效之後採取罷工投票；之後由於情勢急轉直下（董事會當天並未討論合併案），董事長對於工會的訴求也展現高度誠意，行方亦答應工會年前所提調薪3％的要求，所以工會理、監事會決議暫緩公開抗議讓董事長難堪的行動，採取「做最壞打算，有最好準備」的態度，以為因應。
工會表示，員工面對合併的抉擇只有兩種：「留下」或「走人」。對於想留的人，工會要力保合併之後的工作條件及薪資結構，不能讓員工吃虧；對於想走的人，工會要極力爭取一筆優渥的退職補償金。因此，工會於2月26日與董事長見面溝通時，提出兩項訴求：（1）未來金控合併時，任何與員工權益有關事項須事先與工會協商，白紙黑字明訂於團體協約；（2）未來的存續銀行必須要由北商銀掌握至少一半的經營主導權，此一訴求出發點係在保護基層員工權益，並非單純為現有經營團隊的權位著想。
工會強調，除非資方能夠尊重並滿足工會以上的兩項訴求，否則工會永遠不會站在贊成的那邊；換句話說，只有當公司充分保障員工權益之後，工會才會「有條件考慮同意」資方的金控合併方案。
出刊日期:
2005/03/15期數:
第五十一期工會指出，在這次併購事件傳出之際，早已做好一連串的應變，除了預定在董事會當天於總行樓下舉牌陳情外，甚至不排除在一切溝通管道無效之後採取罷工投票；之後由於情勢急轉直下（董事會當天並未討論合併案），董事長對於工會的訴求也展現高度誠意，行方亦答應工會年前所提調薪3％的要求，所以工會理、監事會決議暫緩公開抗議讓董事長難堪的行動，採取「做最壞打算，有最好準備」的態度，以為因應。
工會表示，員工面對合併的抉擇只有兩種：「留下」或「走人」。對於想留的人，工會要力保合併之後的工作條件及薪資結構，不能讓員工吃虧；對於想走的人，工會要極力爭取一筆優渥的退職補償金。因此，工會於2月26日與董事長見面溝通時，提出兩項訴求：（1）未來金控合併時，任何與員工權益有關事項須事先與工會協商，白紙黑字明訂於團體協約；（2）未來的存續銀行必須要由北商銀掌握至少一半的經營主導權，此一訴求出發點係在保護基層員工權益，並非單純為現有經營團隊的權位著想。
工會強調，除非資方能夠尊重並滿足工會以上的兩項訴求，否則工會永遠不會站在贊成的那邊；換句話說，只有當公司充分保障員工權益之後，工會才會「有條件考慮同意」資方的金控合併方案。
由 TFFU 於 週二, 09/11/2007 - 12:10 發表
五月七日清晨六點多，南京東路上的車子稀稀落落，工會理事長鍾馥吉已經進入工會辦公室，坐在扶手椅上沉思。他昨晚幾乎一夜沒睡，反覆模擬今日股東會上可能遇見的各種狀況。沒多久，秘書長蔡詩聰與工會理、監事都陸續進入工會，不到八點半，二十多人擠滿了幾坪大的空間，帶來了活力。在亂鬨鬨的聊天、談笑聲中，洋溢一股期待與興奮的情緒。
今天是翻牌的日子。工會奮力一搏爭取進入董事會，成不成，就看今天早上的股東會投票結果。
八點四十分，工會的電話響起。理事長鍾馥吉匆匆說：「董事長召見。」就跑上樓去。過了十分鐘，理事長帶回確定的消息：「董事長釋出善意，確定工會將獲得一席董事。」但董事長也透露，待會兒開會時，或許有股東發言質疑工會的競選資格，此時，董事長希望工會幹部不要衝動，他將適時予以化解。於是，鍾理事長再三叮嚀：「你們這幾支『大砲』，到時候千萬要忍耐，先看董事長的表現；如果董事長沒有適時壓制，你們再發揮也不遲。」
九點整，股東大會開始，由於SARS疫情嚴重，出席股東人人都配發一付口罩。各大報前幾天已大幅報導台新金控的「陽謀」與工會「不歡迎惡意購併者」的強硬聲明，現場氣氛顯得有些緊張、鄭重，沒多久就座無虛席，媒體席上也到了大批記者，「出席人數大約是上一次股東大會的十倍！」鍾理事長觀察。
會議由行禮如儀的報告開始，進入「承認事項」時，職業股東開始上場「表演」。這位Ａ股東每年固定來「鬧場」，占住麥克風，發表冗長批評，拖延會議時間，目的在於讓公司高層受不了騷擾，私下「花錢消災」。
這次Ａ股東照例賣力演出。由於董、監事選情緊繃，此一策略令現場人士十分厭煩，騷擾「效果」大為提升；然而，董事長仍然態度從容，不厭其煩地詳細回答，中間甚至引發另一股東高度不滿，指責A股東浪費大家時間。
Ａ股東一度堅持董、監事席次應降為十五席，董事長則回應：「縮減席次應有整體規劃，配套措施。倘若『自組金控』成功，我們會縮減得更快，一步到位，屆時不會超過十五席。」
投票過程開始，現場人頭湧動。媒體記者紛紛搶到前席採訪及拍照，只要董事長與總經理二人靠近交頭接耳，鎂光燈即不斷閃起。數家電子媒體亦把握機會採訪鍾馥吉理事長，暢談工會對於選舉的看法。
計票過程中，只見董事長何壽川面帶微笑，悠閒地站在空白的當選名單公佈欄前，來回踱步了一會兒，顯得胸有成竹。開票結束，董事長逐一唸出當選者，唸到「台北國際商銀產業工會」的那一刻，一切都塵埃落定，在場工會幹部默默地接受這歡欣的事實，將喜悅埋藏在口罩之下。
回到工會，隨即召開臨時理、監事會，此時所有幹部才盡情嘻鬧，歡呼慶祝。鍾理事長還透露一個小秘密，前一天晚上，一位會奇門遁甲的朋友打電話告訴他：「你明天穿黃色襯衫，運勢會很旺。」並叫他不要問太多，趕快準備就是。鍾馥吉猶豫了一下，心想：「只要能當選，要我爬進去都可以。」於是，鍾理事長當天穿黃襯衫、黃襪子，帶黃手帕出席，「你何不說個黃色笑話？」理事張麗澤笑著問。
「最感謝的是所有行員的無私支持！」理事長鍾馥吉說，「我們估計，九成以上行員的委託書都交給工會，工會都記在心裡。」
一年多的打拼、擔憂、義無反顧，到此劃下圓滿的句點。
出刊日期:
2003/05/15期數:
第二十九期今天是翻牌的日子。工會奮力一搏爭取進入董事會，成不成，就看今天早上的股東會投票結果。
八點四十分，工會的電話響起。理事長鍾馥吉匆匆說：「董事長召見。」就跑上樓去。過了十分鐘，理事長帶回確定的消息：「董事長釋出善意，確定工會將獲得一席董事。」但董事長也透露，待會兒開會時，或許有股東發言質疑工會的競選資格，此時，董事長希望工會幹部不要衝動，他將適時予以化解。於是，鍾理事長再三叮嚀：「你們這幾支『大砲』，到時候千萬要忍耐，先看董事長的表現；如果董事長沒有適時壓制，你們再發揮也不遲。」
九點整，股東大會開始，由於SARS疫情嚴重，出席股東人人都配發一付口罩。各大報前幾天已大幅報導台新金控的「陽謀」與工會「不歡迎惡意購併者」的強硬聲明，現場氣氛顯得有些緊張、鄭重，沒多久就座無虛席，媒體席上也到了大批記者，「出席人數大約是上一次股東大會的十倍！」鍾理事長觀察。
會議由行禮如儀的報告開始，進入「承認事項」時，職業股東開始上場「表演」。這位Ａ股東每年固定來「鬧場」，占住麥克風，發表冗長批評，拖延會議時間，目的在於讓公司高層受不了騷擾，私下「花錢消災」。
這次Ａ股東照例賣力演出。由於董、監事選情緊繃，此一策略令現場人士十分厭煩，騷擾「效果」大為提升；然而，董事長仍然態度從容，不厭其煩地詳細回答，中間甚至引發另一股東高度不滿，指責A股東浪費大家時間。
Ａ股東一度堅持董、監事席次應降為十五席，董事長則回應：「縮減席次應有整體規劃，配套措施。倘若『自組金控』成功，我們會縮減得更快，一步到位，屆時不會超過十五席。」
投票過程開始，現場人頭湧動。媒體記者紛紛搶到前席採訪及拍照，只要董事長與總經理二人靠近交頭接耳，鎂光燈即不斷閃起。數家電子媒體亦把握機會採訪鍾馥吉理事長，暢談工會對於選舉的看法。
計票過程中，只見董事長何壽川面帶微笑，悠閒地站在空白的當選名單公佈欄前，來回踱步了一會兒，顯得胸有成竹。開票結束，董事長逐一唸出當選者，唸到「台北國際商銀產業工會」的那一刻，一切都塵埃落定，在場工會幹部默默地接受這歡欣的事實，將喜悅埋藏在口罩之下。
回到工會，隨即召開臨時理、監事會，此時所有幹部才盡情嘻鬧，歡呼慶祝。鍾理事長還透露一個小秘密，前一天晚上，一位會奇門遁甲的朋友打電話告訴他：「你明天穿黃色襯衫，運勢會很旺。」並叫他不要問太多，趕快準備就是。鍾馥吉猶豫了一下，心想：「只要能當選，要我爬進去都可以。」於是，鍾理事長當天穿黃襯衫、黃襪子，帶黃手帕出席，「你何不說個黃色笑話？」理事張麗澤笑著問。
「最感謝的是所有行員的無私支持！」理事長鍾馥吉說，「我們估計，九成以上行員的委託書都交給工會，工會都記在心裡。」
一年多的打拼、擔憂、義無反顧，到此劃下圓滿的句點。
由 TFFU 於 週二, 09/11/2007 - 12:07 發表
【新聞稿】
我們創造歷史，樹立產業民主新典範！
台北國際商業銀行今天早上九點召開股東大會，改選董、監事。此次改選因為有台新金控搶奪更多席次，戰況激烈，選舉揭曉，工會憑實力獲得一席董事，票數榮獲第二高票。
工會已在此次董、監事改選中，樹立一項新典範。過去一年中，不論是台新銀合併大安銀，富邦金合併台北銀，國泰金合併世華銀，員工大多毫無發言餘地，沉默任人宰割。此次北商銀工會選上一席的意義，在於有力改變勞方劣勢的局面，凸顯在金控亂局當中，銀行員只要夠團結，凝聚集體力量，仍然能夠自主決定自己的命運。
工會此次不負全體行員期望，當選勞工董事，首須感謝何董事長壽川之豁達大度，展現民主風範。何董事長認同工會進入董事會的用心，在於表達員工心聲，促進勞資溝通，非常有助於公司治理。董事長亦認為，公司重大決策能早一步讓工會參與，有利於凝聚共識，加強向心力；同時亦符合政府提倡「產業民主」的先進潮流。
此次選舉展現勞、資雙方高度自制、文明的風度，工會表示衷心感謝。
工會認為，過去台灣的金控熱從來只是少數高層的密室決策，不考慮員工心聲。未來工會在董事會中，必定持續參與、監督金控議題，以保障員工權益為首要要務。
工會再次強調，完全支持公司既定「自組金控」政策，不歡迎任何惡意購併之意圖，工會將要求未來金控過程需有勞工董事參與，對象之選擇須與工會協商，員工工作權須有白紙黑字保障。
出刊日期:
2003/05/15期數:
第二十九期我們創造歷史，樹立產業民主新典範！
台北國際商業銀行今天早上九點召開股東大會，改選董、監事。此次改選因為有台新金控搶奪更多席次，戰況激烈，選舉揭曉，工會憑實力獲得一席董事，票數榮獲第二高票。
工會已在此次董、監事改選中，樹立一項新典範。過去一年中，不論是台新銀合併大安銀，富邦金合併台北銀，國泰金合併世華銀，員工大多毫無發言餘地，沉默任人宰割。此次北商銀工會選上一席的意義，在於有力改變勞方劣勢的局面，凸顯在金控亂局當中，銀行員只要夠團結，凝聚集體力量，仍然能夠自主決定自己的命運。
工會此次不負全體行員期望，當選勞工董事，首須感謝何董事長壽川之豁達大度，展現民主風範。何董事長認同工會進入董事會的用心，在於表達員工心聲，促進勞資溝通，非常有助於公司治理。董事長亦認為，公司重大決策能早一步讓工會參與，有利於凝聚共識，加強向心力；同時亦符合政府提倡「產業民主」的先進潮流。
此次選舉展現勞、資雙方高度自制、文明的風度，工會表示衷心感謝。
工會認為，過去台灣的金控熱從來只是少數高層的密室決策，不考慮員工心聲。未來工會在董事會中，必定持續參與、監督金控議題，以保障員工權益為首要要務。
工會再次強調，完全支持公司既定「自組金控」政策，不歡迎任何惡意購併之意圖，工會將要求未來金控過程需有勞工董事參與，對象之選擇須與工會協商，員工工作權須有白紙黑字保障。
