卞中佩
Tagged:  •  
作者簡介: 
苦勞網www.coolloud.org.tw
出刊日期: 
2004/10/15
期數: 
第四十六期
      一種新的勞動樣態,正在大規模地擴張,悄悄地滲入你我的公司職場,與我們為伍。以往穩定僱用、工作安定的僱用方式已經受到挑戰,強調工時、工資、雇主等等一切「彈性化」的非典型工作型態,已經在各行各業擴散。
以金融業為例,根據調查,目前各大銀行計畫將百分之十的工作納入非典型勞動;其中高喊「We are Family!」的中國信託商業銀行,八千多名員工中,高達三分之一屬於非正式編制的人員,隨時會被這家銀行一腳踹開。
非典型工作型態林林總總,包括派遣勞動、部分工時、定期人員、外包等等,根據勞委會二○○三年委外研究的「非典型工作型態之分析與探討計畫」,各公司計畫將在一年內可能僱用的非典型工作種類中,派遣高達11.19%,遠高於其他類型。最近勞委會及資方團體正在力推「勞動派遣法」的立法,一旦三讀通過,勞動派遣將會更形擴張,瞭解這個可能影響你我的職場趨勢,不僅重要,更是切身相關。

■勞動派遣與勞動力彈性化
勞動派遣,簡單地說,就是A公司(派遣公司)的員工,被A公司派到B公司(要派公司)上班,受B公司指揮監督管理,但由A公司負責員工的薪水、勞健保、退休金給付(如附圖);也就是說,只有A公司和員工有勞動契約關係,而A公司和B公司則是一般的民法契約關係,只要B公司派遣勞工使用完畢,員工就回到A公司,至下一個需要派遣勞工的公司服務。
RSS feed