很榮幸跟大家分享我參加銀行員全聯會在高雄舉辦勞教的上課經驗，我接任工會理事以來，甚感責任重大，每次出席會議我都盡量充分理解提案內容，但是有時候本職學能不足，就沒辦法幫會員想更多的方法解決問題。所以經驗累積傳承非常重要，除了講師上課以外，最好的方法便是友會之間交流，把握面對面接觸機會，聆聽學習工會領導幹部對事情的見解，絕對讓你如沐春風、功力提升。
上課期間，勞委會潘副主委舉了一個有名的案例：「某知名半導體公司因不當勞動條件資遣員工而導致勞工抗議，對於如此粗暴、不負責任的態度，基層勞工發出內心深處的吶喊：『我要工作，我要生存！』」唉！台灣指標性的企業竟能用如此無知膚淺的態度來處理員工事務，究其原因為該企業竟少了讓勞資溝通發聲的平台，閉門造車！
孰不知員工需要，勞資雙方想溝通協調竟也無管道來解決問題。事後的亡羊補牢已大大地重創企業形象，此事件的發生不就是突顯工會的存在價值嗎？我認為身為幹部，大家都是來承擔責任，既是如此，更應學習提升自己，因此我認為有機會一定要走出去，提升高度，才能增廣見聞，這是我這次到高雄上課後回來的淺見。
在此之前，我對高雄沒有什麼特別的印象。記得有個笑話是這麼說的，女人的「折舊率」快得驚人，從「新」娘變成「老」婆，只要一個晚上的時間。我搭乘高鐵到達左營站後，寬敞的馬路車流不多，環境乾淨，也重視綠化，讓人感覺很舒服自在。我很訝異自己只花了10分鐘的車程，從對高雄沒有什麼感覺到喜歡上這個城市。
 百忙中抽空前來的勞委會潘世偉副主委（站立者），向學員說明官方在集體勞動三法的修法過程與方向。 |
2天1夜的研習營，覺得一切都很順利，全聯會這次的用心，從我拿到自己的名牌開始就發現了，參加者名牌的背後都已經貼上當晚住宿的房號及室友姓名，當許多不知情的人到報到處詢問有關「房事」的問題到發現這個貼心小舉動時，大家的臉上都是帶著微笑「讚美」的表情，我的室友就是靠著那張小貼紙主動來認領我的。
