1993年9月6日，眾人無私無我、犧牲奉獻，正式催生成立「銀行員工會全國聯合會」。

　　1995年9月2日，「台北銀行產業工會」在「第一銀行產業工會」成立後幾個月，也正式宣布成立；從這一年起，很多銀行產業工會如雨後春筍般紛紛成立。

　　2003年9月6日，銀行員工會全國聯合會成立10周年，舉辦「從無到有、十年有成」慶祝茶會及發表《金生今世》紀錄片，陳水扁總統亦親臨致賀。

　　台灣的產業工會組織型態屬於「廠場工會」，其組織性質近似日本的「企業工會」（enterprise union），工會力量不大、資源不多，遇到要與資方協商談判、甚至集體爭議，往往會先遭遇資方排山倒海的阻力。此一組織困境若以工會組織率及簽訂團體協約家數為參考指標，更可凸顯工會所能展現的集體力量有限，能與資方抗衡的籌碼有限，反而工會幹部及會員隨時處於資方指揮管理權的威脅之下。

　　根據行政院勞委會統計資料顯示（截至2008年3月底），在產業工會組織率方面，工會家數有991家（組織率3.2％）、會員人數為574,569人（組織率17.3％），組織成果極其有限；再從可視為勞資協商具體成果的團體協約來看，僅有71件簽約數，更是慘不忍睹。

　　6月27日彰銀工會召開第4屆第2次會員代表大會，同時辦理勞資會議代表和出席銀行員全聯會代表的選舉。本次會議最重要的成果莫過於出席代表們表決通過，決議與資方重新簽訂新版團體協約，以確保會員權益！而在討論條文內容之後，同意授權協商代表以大會通過之修正後內容與資方進行協商。工會期盼新版團體協約勞資雙方能儘速達成共識完成簽訂。