閒子
由 TFFU 於 週二, 09/11/2007 - 13:50 發表
白襯衫配上西裝褲、領帶，交通銀行工會新任理事長陳慶銓，從外表來看是個道道地地的銀行員。進入銀行已二十三個年頭，要不是他主動招供，實在看不出他是「四年級生」。聲稱從不接受採訪，他卻把第一次給了全聯會，只是對於拍張特寫，仍是笑笑地婉拒，低調的個性由此可見一斑。
五月剛選上理事長的陳慶銓，目前是交通銀行總務處的副處長。早年進入銀行是在技術部門，隨著調至分行而進入第一線，從事開疆闢土、開拓業務的工作，甚至負責開行業務，直到去年才回到總行二線單位。
對於交銀業務嫻熟的陳理事長，在工會運作方面卻是新手上路，一切尚在摸索。相較於其他工會理事長的整日駐會模式，陳理事長則是總務處和工會兩頭跑。陳理事長對於全聯會的運作也相當陌生，此次幹部開講只是雙方互動的開端，全聯會則希望未來能與陳理事長有更多合作的機會。
陳理事長認為工會是以眾人的力量處理眾人的事務，並非個人單打獨鬥可以成就。理事會的功能是要彙整會員意見，在勞資之間取得協調。工會此次改選，幹部當中老幹新枝皆有，陳理事長強調：不論老幹或新枝，根源都是交銀。陳理事長並自我期許：唯有工會內部穩健運作，才是交銀工會會員之福。
出刊日期:
2003/07/15期數:
第三十一期五月剛選上理事長的陳慶銓，目前是交通銀行總務處的副處長。早年進入銀行是在技術部門，隨著調至分行而進入第一線，從事開疆闢土、開拓業務的工作，甚至負責開行業務，直到去年才回到總行二線單位。
對於交銀業務嫻熟的陳理事長，在工會運作方面卻是新手上路，一切尚在摸索。相較於其他工會理事長的整日駐會模式，陳理事長則是總務處和工會兩頭跑。陳理事長對於全聯會的運作也相當陌生，此次幹部開講只是雙方互動的開端，全聯會則希望未來能與陳理事長有更多合作的機會。
陳理事長認為工會是以眾人的力量處理眾人的事務，並非個人單打獨鬥可以成就。理事會的功能是要彙整會員意見，在勞資之間取得協調。工會此次改選，幹部當中老幹新枝皆有，陳理事長強調：不論老幹或新枝，根源都是交銀。陳理事長並自我期許：唯有工會內部穩健運作，才是交銀工會會員之福。
由 TFFU 於 週二, 09/11/2007 - 11:49 發表
「我文筆不好啦，你來訪問我可以，不要叫我寫。」現任合庫工會理事長林興隆，總是理著小平頭、戴著大大的眼鏡、一口「標準」台灣國語及爽朗的笑聲，很容易吸引別人的目光。「人家都叫我『大頭仔』！」外型帶點喜感，貌似「老夫子」漫畫中的「大蕃薯」，不過可別把對「大蕃薯」的形象轉移到林理事長身上哦！事實上，關於私己的事，他極為謙虛，對於工會，卻甚為積極。
大頭理事長看著我的採訪筆記，直說不要寫「行俠仗義」，「寫打抱不平就好了，行俠仗義好像要有真功夫似的，我沒那功夫。」我問：那有沒有什麼打抱不平的事蹟？他笑得很靦腆，連說「沒有啦！」一臉「這是小事、不足掛齒」的表情。不過，話匣子一開，他還是說了一些帶頭為銀行員爭取權益的故事，而初試啼聲的成名作，更讓他說得口沫橫飛。
■煙灰缸之役，一戰成名
某年，有強烈颱風襲台，人事行政局公布花蓮為災區，不上班且有災後復建假一天。不過花蓮縣銀行商業同業公會卻堅持要經過公會同意，人事行政局的命令才生效。當時花蓮縣銀行同業公會由省屬七行庫的分行經理組成，他們決定照常上班。時任花蓮縣職業工會常務理事的林興隆，透過在台北從事工運的黃玉炎聯絡金融局長，希望能改變這項莫名的決定，不過台銀分行經理仍堅持己見，花蓮縣的銀行員只好冒著風雨上班。
出刊日期:
2003/04/15期數:
第二十八期大頭理事長看著我的採訪筆記，直說不要寫「行俠仗義」，「寫打抱不平就好了，行俠仗義好像要有真功夫似的，我沒那功夫。」我問：那有沒有什麼打抱不平的事蹟？他笑得很靦腆，連說「沒有啦！」一臉「這是小事、不足掛齒」的表情。不過，話匣子一開，他還是說了一些帶頭為銀行員爭取權益的故事，而初試啼聲的成名作，更讓他說得口沫橫飛。
■煙灰缸之役，一戰成名
某年，有強烈颱風襲台，人事行政局公布花蓮為災區，不上班且有災後復建假一天。不過花蓮縣銀行商業同業公會卻堅持要經過公會同意，人事行政局的命令才生效。當時花蓮縣銀行同業公會由省屬七行庫的分行經理組成，他們決定照常上班。時任花蓮縣職業工會常務理事的林興隆，透過在台北從事工運的黃玉炎聯絡金融局長，希望能改變這項莫名的決定，不過台銀分行經理仍堅持己見，花蓮縣的銀行員只好冒著風雨上班。
