為打響工會知名度、尋求社會大眾認同感，並促進勞資和諧、重視員工權益，凝聚會員向心力，提升整體員工身心健康，本會於九月廿八日上午在高雄壽山動物園舉辦登山健行活動，參與員眷逾800人，並邀請本行總經理陳麗常先生、銀行員全聯會常務理事朱清輝先生（合庫工會前理事長）共襄盛舉。

　　活動主席、高企產工理事長周啟豐致詞表示：本行自被接管以來，員工對於未來「工作權」充滿不確定感，且因「資方」訂定各種招募業績壓力，致身心長期處於緊繃狀態；本會為爭取員工生存、工作權，及紓解員工壓力、促進親子關係，特舉行「高企員工團結登山活動」，激勵員工創造自身更高價值，共同面對未來競爭挑戰；也唯有大家齊心支持工會，工會才能更壯大、健全，從困境中闢出一條生路。

　　本行總經理陳麗常致詞指出，由於南部產業外移嚴重，造成景氣低迷多年，各銀行亦無法避免遭此衝擊；對此，經營階層實不願見到未來遭致合併或裁員，所幸有各位員工及工會支持與努力，公司營運已漸趨穩定。他肯定工會挺身為員工爭取權利，也深盼高企能夠早日走出陰霾，團結一致，到達團結和諧光明之路。

　　銀行員全聯會常務理事朱清輝致詞強調，很難得見到像高企(員工及工會)這般有朝氣、活動力、向心力的組織動員。由於金融環境日益艱難，合併風潮高漲，若缺乏各會員(員工)支持工會立場爭取會員權益，則將淪為金融合併潮流之波臣。

　　活動中進行摸彩、親子帶動唱活動、登山健行等，以及壽山動物園小黑熊命名活動，最後在歡樂聲中圓滿結束。

　　高雄企銀因增資不成功致淨值轉為負數，中央存保公司亦自91.01.28出面接管，接管期間為五個月。本會周常務理事於91.02.04勞資座談會議強調，高企問題非由道德風險而產生，而是經營結構問題所致，為免高企將來產生類似中興銀行無人標購之窘境，工會呼籲接管人應秉持積極經營之心態，而非以多一事不如少一事之保守作風因應問題，導致高企的業務及淨值繼續向下沉淪。

　　工會亦表達高企員工擔憂工作權益無法保障的心聲，及不樂見將來引發勞資爭議，令有投資意願者卻步，員工權益更沒保障，最後造成接管人與高企員工雙輸之遺憾，因此要求接管人與工會應保持溝通無礙的管道，不要推諉塞責。

　　存保公司毛稽核則肯定高企員工的素質不遜於其他銀行同業，也強調不願讓高企淪為棘手處理的問題金融機構。

　　工會則具體建議：(1)恢復原與資方舉行之「勞資會議」；(2)工會代表勞方繼續參與人事評議委員會；(3)有關員工權益議案，總經理依慣例得邀請工會列席各項會議表達意見；(4)列席行方經理會議及接管人會議。存保毛稽核回應前三項均照舊辦理，第四點則需再研議定奪。

　　本會1月11日召開第三屆第四次理監事聯繫會議，決議通過中國國際商銀、高雄企銀、中興銀行三家工會的入會申請案。截至今年1月底為止，本會會員工會共計39家，其中產業工會19家、職業工會20家。