資方為化解投資彰化銀行失利與經營績效不彰所造成的財務壓力，在無預警的情況下，台新金控今年5月中旬宣布出售台証證給凱基證，讓多數員工極度惶恐。由於合併過程資方未徵詢員工意見，尤其在「合併契約書」公開後，員工權益未受妥善保障，有志之士決定籌組工會取得法定談判地位，故台証證工會於98.8.23匆忙成立。3個多月來的文攻武鬥，深刻感受絕不能期待資方善意主動給予員工權益與福祉。

　　98.12.19合併在即，工會為免損及客戶權益並顧及多數員工的最大利益，與資方達成和解。工會知道爭取到的權益不盡如意，但可以確定的是若沒有工會出面發聲，勞工在這樁合併案中終將全盤犧牲。

■台証員工聆聽工會幹部報告與資方協商交涉的過程後，振臂高呼加油口號。

　　台新金控出售台証證券，員工權益保障內容完全沒有諮詢員工意見或召開勞資會議，員工

強烈不滿，旋於8月23日成立台証證工會，要求「全面結清年資」。

　　期間經過5次勞資協商與2次勞資爭議調解，資方拒絕工會全面結清年資的要求，僅另以「特殊留任金」的配套回應，但因合併契約只保障工作權1年，員工害怕資方在保障期限過後的第2年空窗期逼退員工（「特殊留任金」必須留用2年後才能申請）。最後資方同意將條件改為「保障工作權1年，1年半後可領取特殊留任金」，工會雖不解資方為何堅持半年空窗期，但為繼續協商「年資補償金」議題，工會暫時對此議題與資方達成共識。