他山之石
由 TFFU 於 週二, 10/22/2013 - 14:43 發表
作者簡介:
全國金融業工會聯合總會副秘書長出刊日期:
2013/10/15期數:
第154期
華爾街的99％運動掀起全球對貧富差距劇烈的覺知，簡單數據道盡了勞工被迫成為現代奴隸的事實，金融業勞工感受更為不堪，因為自己也身處這個龐大的剝削結構，等同被雙重剝削。本會9月5日所舉辦「各國集體協商經驗國際研討會」邀請馬來西亞銀行職員工會（NUBE）財務長鄭嘉發（Chen,
由 TFFU 於 週二, 06/25/2013 - 14:54 發表
由 TFFU 於 週六, 12/22/2012 - 13:38 發表
跨國企業在全球政策的指導下，各國分公司與當地工會的勞資關係，反而出現極端的差異。所謂的政策指導，就是提供原則、方向，實際的執行與經營交由當事人自行摸索，搭配上國情、文化、政治等因素，跨國企業的勞工自然容易因此被分化，勞資關係落在光譜的兩端，對於勞工跨國團結更形不利。
作者簡介:
全國金融業工會聯合總會副祕書長出刊日期:
2012/12/15期數:
第144期 跨國企業在全球政策的指導下，各國分公司與當地工會的勞資關係，反而出現極端的差異。所謂的政策指導，就是提供原則、方向，實際的執行與經營交由當事人自行摸索，搭配上國情、文化、政治等因素，跨國企業的勞工自然容易因此被分化，勞資關係落在光譜的兩端，對於勞工跨國團結更形不利。
因此國際勞工運動的發展空間就在於：透過國際工會組織的平台，讓同屬一跨國企業集團的各國勞工及其工會，能交流各項有關勞動條件、工會運作、協商策略等資訊，創造出與跨國集團資方較為對等的談判地位，避免各國勞工任由資方以「全球一致」的政策，變化出「在地模式」打壓勞工或工會的行為。話雖如此，但若跨國企業的「在地模式」反而經營出獨一無二的勞資和諧、甚至良性的競合關係，是否可以反推回去，使其成為跨國企業與國際工運「全球一致」的原則範例？