「勞動人權與工會組織營隊」側寫
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作者簡介: 
銀行員工會全國聯合會秘書
出刊日期: 
2011/09/15
期數: 
第129期
  為加強工會深化基層及強化組織,以保障更多弱勢勞工權益及增強行動能力,本會與中華電信工會、台灣鐵路工會在8月14-15日於高雄舉辦「勞動人權與工會組織工作坊」,為期2天的工作坊計100餘位各業工會幹部參與活動,並特別邀請組織基層勞工經驗豐富的香港職工會聯盟(HKCTU)會務人員與其所屬行業工會幹部,共同分享組織發展所遭遇到的困難和挑戰。
短短2天的工作坊,由香港各行業工會與台灣勞工團體,分別就「行業工會組織發展經驗」、「籌組的事前規劃」、「工人為什麼(不)會加入工會?」、「如何鼓勵會員續會?」、「建立工運與社運的聯盟」與「工會的集體談判」等6大類主題做精闢的講解。
  香港職工盟組織幹事李凱提到,組織分散在各地的行業勞工時,職工盟先是發展行業勞工求助熱線,透過協助勞工處理勞資糾紛,聯絡並拉攏相關受影響勞工,進而鼓勵勞工籌組工會。成立初期,為了吸引更多會員入會而將會費壓低,但卻導致財務短缺致使會務運作困難,為因應會費短缺,就需發展會員福利服務與文康活動,透過服務賺取利潤,以維持會務工作的支出所需。
本會常務理事、臺企銀工會勞工董事李鴻炎則分享臺企銀工會與資方簽訂團體協約實務經驗與過程的甘苦,強調勞工要凝聚向心力,發揮團結的影響力,取得集體協商權,才能促使資方重視員工需求,進一步共創勞資雙贏。
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