事實上，兩家工會的互動與合作早已展開，10月中在得到資方欲調降北商銀員工優存利率的消息後，兩工會決定發動聯合抵制銀行假日出勤行動，以集體力量發出不平之鳴。透過密集的文宣與分行走動說明，10月21日當天，建華銀行資訊處同仁的低出席率，讓管理階層大感震驚；全省分行的作業主管，在上午接到緊急電話通知，取消所有既定系統測試行程，各作業中心負責的整測工作也因此受到影響。北商銀員工更以全行超過9成的缺席率，讓高階主管不得不宣布當日放棄測試；同時，工會為鼓勵會員響應抵制出勤行動所舉辦的電影欣賞會，也有近200名行員與家眷參與，對一向較為含蓄的建華銀員工來說，實屬難得的經驗。
建華銀工會改選近一年來，陸續達成了諸多訴求：解決94年度特休假未休權益問題（94.12-95.7）、爭取簽訂員工安置計劃（95.1-95.9）、爭取恢復行員13%優存利率（95.6-95.10）、參與永豐銀行工作規則制定與各項福利制度協商（95.8-95.10）、要求行方補足額未提撥之福利金（95.1-95.11）等工作。此時，工會認為應該進一步親近所有會員，讓行員實際了解工會的存在與必要性，感受「有工會，真好！」的意義，同時也對目前尚有3成未繳費的會員進行「應收帳款催收」工作！
首先，第一階段規劃（95.10.31-11.08）由駐會常務理事黃忠誠與總幹事開始與中南部15家分行、近400名行員近距離接觸的行程。為了不影響行員正常工作時間，說明會特別安排在早上8點與傍晚6點的時間進行。走進分行直接面對會員對工會觀感的檢驗，是令人期待的，尤其受到分行員工的熱烈迴響，就如同南台灣的秋天艷陽般溫暖，令人振奮鼓舞，同時也聽取到許多營業單位員工的心聲與意見。第二階段則針對北部（大台北、桃竹區）各單位的巡迴說明，也已經從11月24日起密集展開，其中有小至10人以下的簡易分行，也有多至50人的大型單位，預計到12月底將完成近50場次，與超過1千名的行員進行互動溝通，藉此機會強化會員對工會的支持度與認同感。
相較於北商銀工會長久的歷史，建華銀工會在這一年間也努力的茁壯、奠定基礎。10月的兩工會聯合出擊，展現了小蝦米「團結力量大」，未來雙方工會在即將展開的工會合併工作上，也要以相互體諒、拋棄自私的想法，發揮智慧共同協調出符合全體員工最大利益的方式，為永豐銀行工會順利運作、永續經營而努力。
■牽手走遠路：兩工會預定3月正式合併
首先，為打造良好的工會組織架構，本次會員代表大會通過工會章程修正案，將原有常務理事制改為理事長制、增加理監事席次、強制入會明確化，以及經主管機關核備後，工會將正式更名為永豐銀行產業工會。更重要的是，同時通過了台北商銀產業工會目前2174位會員悉數加入建華銀行產業工會的提案。
再者，大會通過於今年第1季完成與北商銀工會的合併工作，授權由理事會訂定會員代表擴編名額及選舉辦法，並辦理永豐銀行新會員代表選舉與推薦新任理、監事參考名單。雙方工會並將持續溝通尋求共識，以決定最能反映目前民意的會員代表席次與選舉方式；預計於今年3月底前選舉出永豐銀行產業工會新任會員代表，並且召開第3屆第2次臨時會員代表大會，屆時原任12名理、監事將提出總辭，另選舉出20名新任理、監事，2家工會正式合而為一，為繼續維護永豐銀行4000餘名會員權益而努力。
為了累積工會進軍董事會實力，本次大會也通過依職等調整會費收取標準，以充裕工會經費來源；經常會費收取依職等分為4級：1-4職等100元、5-6職等200元、7職等300元、8職等500元。工會截至今年1月份扣款統計，會員人數已經逼近1800人。
同時，更決議通過加入銀行員工會全國聯合會一案，將正式成為台灣白領階級最具規模的金融產業工會聯合組織的一員，未來有聯合會及各友會間的互助合作，將更能展現團結的力量。
在這段研商工會如何合併的過程當中，難免或有爭執與意見衝突，可貴的是，雙方工會幹部願意拋棄己見、相互體諒，以符合全體員工利益為出發點進行整合，這條工會合併之路無疑是正面且樂觀的！
4月11日，台北國際商銀產業工會與建華銀行產業工會正式組織合併成為「永豐銀行產業工會」，當日新工會第1次的理、監事會議在融洽的氣氛中結束，由理事長鍾馥吉率領的老幹新枝組合，繼續秉持工會一貫立場捍衛員工權益，要讓永豐銀行職場環境更趨合理化、人性化。
針對銀行內部的管理環境，工會了解合併前2家銀行各有制度運行，難免出現適應不良與衝突，主事者必須截長補短整合出良善的新制度，才是公司治理之道。工會合併後，首先針對行方各項作業規範、章則彙編限制行員取得一事提出檢討，認為應該編印成冊方便行員閱讀查詢，以減少糾紛的產生，該案獲得行方回應，於6月初將業務手冊印製完成發送各單位。此外，關於異地工作津貼發放疑義、單位於午餐時間開會等會員申訴案，工會均及時處理回覆。
在組織擴展部分，2工會合併前，北商銀工會入會率為100%，建華銀工會尚有近300人未入會；合併後，新工會會員人數已突破4千大關，理事長鍾馥吉親自拜訪邀約，以法律上權利義務及工會實績，說明員工加入工會的必要。截至5月底，已將未入會繳費者降至50人以下，其中近半為海外工作同仁，6月底前工會還將前往招募並聽取海外會員心聲，盡力朝100%入會率目標前進，不容少數搭便車的人繼續心存僥倖，以鞏固工會集體力量。
勞工教育是工會運作重要的一環，為加強員工權利意識，提升會員對勞動權益與法令的了解，工會5月開始不定期發出員工權益系列文宣，希望會員能培養正當防衛的知識，進而勇於捍衛自身權益。永豐銀工會的前瞻，除展現在細緻的會員服務上，對待工會專職工作者，也是銀行工會間的高標準，此次合併2工會原會務人員全數留用，除了行員優惠存款利率無法比照外，其餘相關勞動條件均比照行員水準適用。
5月12日，永豐銀工會正式搬遷至新會所，聯絡方式變更如下：
會址：台北市104建國北路二段3巷2號5樓
電話：(02)2518-8183、2518-8185
傳真：(02)2518-8186
信箱：union@sinopac.com
