勞工教育
由 TFFU 於 週一, 09/10/2007 - 14:32 發表
在台企銀罷工行動告一段落之後，銀行員全聯會於10月20-21日舉辦「金融整併與勞資關係研習班」，針對「二次金改」的問題與工會的後續因應，以座談討論方式，凝聚共識；計有彰銀、一銀、北富銀、合庫、台企銀、台中商銀、交銀、農銀、北商銀、中國商銀、中信局、僑銀等產業工會，以及台北縣、新竹市、南投縣、基隆市等職業工會推派幹部參訓。
■對二次金改圖利財團的質疑
總統府國策顧問黃天麟談到「金融整併的現狀與問題」時強調，「大才有競爭力」的講法有問題，日本的金融業規模都很大，但是競爭力表現根本不成比例，因為日本的經濟發展衰退，國家整體表現受創；他指出，銀行業是在地化的產業，服務的對象是以本國民眾為主，例如信用卡等消金業務、企業貸款等，所以只要大環境的經濟景氣好，自然就有競爭力。
同時，他也反駁公營行局及官股銀行績效差的說法，認為官股銀行的社會服務性質較強（例如代收稅款、救災貸款等），當然ROA較低，「ROA很高其實是對社會不好的，因為表示賺太多了！」而且，公營行庫的社會信用是很重要的資產，是有價值的企業文化，也深遠影響員工，內化為有意義的經驗，「當然，銀行高層淪為政治酬庸的情況是不對的，必須要檢討！」
作者簡介:
銀行員全聯會總幹事出刊日期:
2005/11/15期數:
第五十九期■對二次金改圖利財團的質疑
總統府國策顧問黃天麟談到「金融整併的現狀與問題」時強調，「大才有競爭力」的講法有問題，日本的金融業規模都很大，但是競爭力表現根本不成比例，因為日本的經濟發展衰退，國家整體表現受創；他指出，銀行業是在地化的產業，服務的對象是以本國民眾為主，例如信用卡等消金業務、企業貸款等，所以只要大環境的經濟景氣好，自然就有競爭力。
同時，他也反駁公營行局及官股銀行績效差的說法，認為官股銀行的社會服務性質較強（例如代收稅款、救災貸款等），當然ROA較低，「ROA很高其實是對社會不好的，因為表示賺太多了！」而且，公營行庫的社會信用是很重要的資產，是有價值的企業文化，也深遠影響員工，內化為有意義的經驗，「當然，銀行高層淪為政治酬庸的情況是不對的，必須要檢討！」
由 TFFU 於 週四, 08/30/2007 - 14:55 發表
銀行員全聯會在9月7-8日於宜蘭舉辦「工會幹部訓練營」，針對勞動派遣對金融業的影響舉行座談會，並且討論工會因應勞動派遣的具體對策；與談講師有東慧國際諮詢顧問公司協理劉秀珍、文化大學勞動學研究所助理教授林佳和、台灣人權促進會執委邱毓斌。
由東元集團與日本專業人力服務公司TECHNOS株式會社合資所成立的東慧公司，具有豐富的日系派遣經驗，劉秀珍協理針對金融業調查資料指出，1987年日本就業型態多樣化調查發現，派遣勞工占勞動人數的比率為0.6％，其中金融保險業的比率高達2.6％；至於行政院勞委會於95年6月所公布的「職類別薪資調查」中，金融保險業使用派遣勞工有28％，與其他行業相比較高。
至於為何如此？劉協理認為，目前企業會使用短期人力機動調配已是不爭事實，加上勞動派遣並無明確法律規範，企業喜歡用派遣人力，正可省去許多勞基法規範的責任，降低企業成本。
■派遣三方關係的問題
作者簡介:
銀行員全聯會秘書出刊日期:
2006/10/15期數:
第七十期由東元集團與日本專業人力服務公司TECHNOS株式會社合資所成立的東慧公司，具有豐富的日系派遣經驗，劉秀珍協理針對金融業調查資料指出，1987年日本就業型態多樣化調查發現，派遣勞工占勞動人數的比率為0.6％，其中金融保險業的比率高達2.6％；至於行政院勞委會於95年6月所公布的「職類別薪資調查」中，金融保險業使用派遣勞工有28％，與其他行業相比較高。
至於為何如此？劉協理認為，目前企業會使用短期人力機動調配已是不爭事實，加上勞動派遣並無明確法律規範，企業喜歡用派遣人力，正可省去許多勞基法規範的責任，降低企業成本。
■派遣三方關係的問題
由 TFFU 於 週四, 08/30/2007 - 14:47 發表
本會於10月27-28日在南投埔里舉辦2天1夜的「95年第2次幹部勞工教育訓練營」，參加人數32人；本次課程安排緊湊，在此特別感謝銀行員全聯會賴理事長在星、馬工會參訪行程結束後，當天晚上即不辭辛勞驅車前往勞教地點。
第1天邀請前大同工會理事長、現任台灣勞工陣線理事的白正憲先生擔任講師，他透過大同工會奮鬥的過程說明擔任工會領導幹部的關鍵、工會籌碼的應用、工會存亡的危機處理及工會如何傳承經驗；另外則以50題實務問答說明會議規範內容，讓參訓人員對原本較枯燥無味的會議規範，能簡單快速了解應該如何開好一個會議。
接著由台北商銀產業工會理事長鍾馥吉以北商銀工會現況與未來的存廢、簽訂員工安置計劃及競選勞工董事的重要性、運用上級工會的資源等，說明工會遇金控合併時如何保護會員權益及勞資談判、溝通技巧。
第2天則放映勤翔紡織員工抗爭紀錄片，讓大家對基層勞工爭取權益的過程有更深一層的領悟；接著由本會就自身擔任幹部及參與會議的實務經驗與參訓人員分享：監事會由監事廖光奇主講、勞資會議由勞方代表張朝期主講、職工福利委員會由勞方委員鐘世昌主講、人事評議委員會由勞方代表黃柏然主講、勞（職）工退休金委員會由勞方委員黃一雄主講，理事會則由理事長賴青雲主講。
作者簡介:
台中商銀產工幹事出刊日期:
2006/11/15期數:
第七十一期本會於10月27-28日在南投埔里舉辦2天1夜的「95年第2次幹部勞工教育訓練營」，參加人數32人；本次課程安排緊湊，在此特別感謝銀行員全聯會賴理事長在星、馬工會參訪行程結束後，當天晚上即不辭辛勞驅車前往勞教地點。
第1天邀請前大同工會理事長、現任台灣勞工陣線理事的白正憲先生擔任講師，他透過大同工會奮鬥的過程說明擔任工會領導幹部的關鍵、工會籌碼的應用、工會存亡的危機處理及工會如何傳承經驗；另外則以50題實務問答說明會議規範內容，讓參訓人員對原本較枯燥無味的會議規範，能簡單快速了解應該如何開好一個會議。
接著由台北商銀產業工會理事長鍾馥吉以北商銀工會現況與未來的存廢、簽訂員工安置計劃及競選勞工董事的重要性、運用上級工會的資源等，說明工會遇金控合併時如何保護會員權益及勞資談判、溝通技巧。
第2天則放映勤翔紡織員工抗爭紀錄片，讓大家對基層勞工爭取權益的過程有更深一層的領悟；接著由本會就自身擔任幹部及參與會議的實務經驗與參訓人員分享：監事會由監事廖光奇主講、勞資會議由勞方代表張朝期主講、職工福利委員會由勞方委員鐘世昌主講、人事評議委員會由勞方代表黃柏然主講、勞（職）工退休金委員會由勞方委員黃一雄主講，理事會則由理事長賴青雲主講。
