勞動派遣
由 TFFU 於 週三, 09/12/2007 - 11:18 發表
一種新的勞動樣態，正在大規模地擴張，悄悄地滲入你我的公司職場，與我們為伍。以往穩定僱用、工作安定的僱用方式已經受到挑戰，強調工時、工資、雇主等等一切「彈性化」的非典型工作型態，已經在各行各業擴散。
以金融業為例，根據調查，目前各大銀行計畫將百分之十的工作納入非典型勞動；其中高喊「We are Family!」的中國信託商業銀行，八千多名員工中，高達三分之一屬於非正式編制的人員，隨時會被這家銀行一腳踹開。
非典型工作型態林林總總，包括派遣勞動、部分工時、定期人員、外包等等，根據勞委會二○○三年委外研究的「非典型工作型態之分析與探討計畫」，各公司計畫將在一年內可能僱用的非典型工作種類中，派遣高達11.19%，遠高於其他類型。最近勞委會及資方團體正在力推「勞動派遣法」的立法，一旦三讀通過，勞動派遣將會更形擴張，瞭解這個可能影響你我的職場趨勢，不僅重要，更是切身相關。
■勞動派遣與勞動力彈性化
勞動派遣，簡單地說，就是A公司（派遣公司）的員工，被A公司派到B公司（要派公司）上班，受B公司指揮監督管理，但由A公司負責員工的薪水、勞健保、退休金給付（如附圖）；也就是說，只有A公司和員工有勞動契約關係，而A公司和B公司則是一般的民法契約關係，只要B公司派遣勞工使用完畢，員工就回到A公司，至下一個需要派遣勞工的公司服務。
作者簡介:
苦勞網www.coolloud.org.tw出刊日期:
2004/10/15期數:
第四十六期以金融業為例，根據調查，目前各大銀行計畫將百分之十的工作納入非典型勞動；其中高喊「We are Family!」的中國信託商業銀行，八千多名員工中，高達三分之一屬於非正式編制的人員，隨時會被這家銀行一腳踹開。
非典型工作型態林林總總，包括派遣勞動、部分工時、定期人員、外包等等，根據勞委會二○○三年委外研究的「非典型工作型態之分析與探討計畫」，各公司計畫將在一年內可能僱用的非典型工作種類中，派遣高達11.19%，遠高於其他類型。最近勞委會及資方團體正在力推「勞動派遣法」的立法，一旦三讀通過，勞動派遣將會更形擴張，瞭解這個可能影響你我的職場趨勢，不僅重要，更是切身相關。
■勞動派遣與勞動力彈性化
勞動派遣，簡單地說，就是A公司（派遣公司）的員工，被A公司派到B公司（要派公司）上班，受B公司指揮監督管理，但由A公司負責員工的薪水、勞健保、退休金給付（如附圖）；也就是說，只有A公司和員工有勞動契約關係，而A公司和B公司則是一般的民法契約關係，只要B公司派遣勞工使用完畢，員工就回到A公司，至下一個需要派遣勞工的公司服務。
由 TFFU 於 週五, 08/31/2007 - 13:59 發表
……企業主為因應不穩定的政局情勢，未來派遣需求將大幅增加，降低人事風險，台灣每天的派遣人力約八萬人，不及總就業人口的1％，預期台灣未來金融、製造、服務業等派遣人力將大增。（中國時報，2005/12/14）
經建會昨日表示，近年來迅速增加的非典型就業機會雖然有助於失業率降低，卻使得低所得者收入日減，依照最新調查顯示，93年國內所得最低的20％家庭平均每戶每年勞動報酬已降至14萬2千元，比七年前減少6萬元，國內家庭勞動報酬差距因此升至11.95倍的歷年新高。（工商時報，2005/11/17）
一、何謂「非典型僱用」的工作型態？
傳統勞資關係強調勞工努力工作、對企業忠誠服從，雇主除了給付工資，對於員工也有應盡的義務與責任，例如在職訓練、福利措施，甚至「終身僱用」的承諾。近幾年來，雇主基於成本考量、人力需求彈性化及特殊業務需要，改變「勞工僱用與使用結合」的直接正式僱傭關係，改採「勞動派遣」等非典型僱用形態的聘僱模式，規避原有勞動法令束縳與降低經營成本，迫使勞工未來必須面對薄弱、不穩定的勞資關係。
二、勞動派遣是什麼碗糕？
以勞動派遣為例，派遣業者（派遣公司大致可以分為三類：登記型、招募型、常僱型）僱用勞工，再供給其他企業（要派公司）使用派遣勞工之勞務，要派公司僅使用派遣員工，派遣勞工則是向派遣業者領取工資，此與傳統僱傭的勞動關係並不相同。
作者簡介:
臺灣企銀產工總幹事、中國商銀產工總幹事、銀行員全聯會總幹事出刊日期:
2006/04/15期數:
第六十四期經建會昨日表示，近年來迅速增加的非典型就業機會雖然有助於失業率降低，卻使得低所得者收入日減，依照最新調查顯示，93年國內所得最低的20％家庭平均每戶每年勞動報酬已降至14萬2千元，比七年前減少6萬元，國內家庭勞動報酬差距因此升至11.95倍的歷年新高。（工商時報，2005/11/17）
一、何謂「非典型僱用」的工作型態？
傳統勞資關係強調勞工努力工作、對企業忠誠服從，雇主除了給付工資，對於員工也有應盡的義務與責任，例如在職訓練、福利措施，甚至「終身僱用」的承諾。近幾年來，雇主基於成本考量、人力需求彈性化及特殊業務需要，改變「勞工僱用與使用結合」的直接正式僱傭關係，改採「勞動派遣」等非典型僱用形態的聘僱模式，規避原有勞動法令束縳與降低經營成本，迫使勞工未來必須面對薄弱、不穩定的勞資關係。
二、勞動派遣是什麼碗糕？
以勞動派遣為例，派遣業者（派遣公司大致可以分為三類：登記型、招募型、常僱型）僱用勞工，再供給其他企業（要派公司）使用派遣勞工之勞務，要派公司僅使用派遣員工，派遣勞工則是向派遣業者領取工資，此與傳統僱傭的勞動關係並不相同。
由 TFFU 於 週五, 08/31/2007 - 13:42 發表
四、Ｃ銀行實例：洪阿姨心事滿腹
在台北市南京東路金融機構群聚的地段中，一棟純白色的金融大樓，因其享有外匯專業的百年金字招牌，以及年逾百億盈餘的實力，所以特別引人注目，讓所有出入的員工個個顯得志得意滿、氣宇軒昂。也在這棟大樓工作的洪阿姨卻有截然不同的境遇，每天拖著年邁的步伐在大樓裡跑上跑下遞送公文，或在倉庫裡穿梭發放物料，工作地點與工作份量長年不變，但將近30年的工作辛勞，卻沒得到合理的報償－未獲分毫的退休金以安養老年。
◎非典型僱用，名為臨時實為長期僱用
1977年，洪阿姨以臨時契約人員身分入行工作，初期擔任職工福利社的服務員，舉凡進貨、上架、銷貨或帳目會計等，均由她一手包辦，工作能力深獲長官認可；年復一年，她從「福利社小姐」變成「福利社阿姨」，工作內容不變也沒有每年換約，在銀行內兢兢業業工作，從來也沒想到有一天因為銀行業納入勞基法，讓她一夕面臨工作權不保的危機。
◎資方為規避勞基法，年資一夕泡湯
在政治解嚴、自主工運興起的年代，銀行員紛紛興起籌組工會的念頭，積極爭取銀行業納入勞基法保障範圍。當時，洪阿姨也響應這股潮流，積極參與推動工會成立的工作，經常在勞工局和銀行間來回奔波。
作者簡介:
臺灣企銀產工總幹事、中國商銀產工總幹事、銀行員全聯會秘書長出刊日期:
2006/05/15期數:
第六十五期在台北市南京東路金融機構群聚的地段中，一棟純白色的金融大樓，因其享有外匯專業的百年金字招牌，以及年逾百億盈餘的實力，所以特別引人注目，讓所有出入的員工個個顯得志得意滿、氣宇軒昂。也在這棟大樓工作的洪阿姨卻有截然不同的境遇，每天拖著年邁的步伐在大樓裡跑上跑下遞送公文，或在倉庫裡穿梭發放物料，工作地點與工作份量長年不變，但將近30年的工作辛勞，卻沒得到合理的報償－未獲分毫的退休金以安養老年。
◎非典型僱用，名為臨時實為長期僱用
1977年，洪阿姨以臨時契約人員身分入行工作，初期擔任職工福利社的服務員，舉凡進貨、上架、銷貨或帳目會計等，均由她一手包辦，工作能力深獲長官認可；年復一年，她從「福利社小姐」變成「福利社阿姨」，工作內容不變也沒有每年換約，在銀行內兢兢業業工作，從來也沒想到有一天因為銀行業納入勞基法，讓她一夕面臨工作權不保的危機。
◎資方為規避勞基法，年資一夕泡湯
在政治解嚴、自主工運興起的年代，銀行員紛紛興起籌組工會的念頭，積極爭取銀行業納入勞基法保障範圍。當時，洪阿姨也響應這股潮流，積極參與推動工會成立的工作，經常在勞工局和銀行間來回奔波。
